Назад к списку

Пример чек плана собеседования 

 Вы когда нибудь нанимали человека на работу? 

Вам кажется, это тот человек который нужен,т тот который будет стремиться развиваться, будет искренним, не обманывать и т д. Анн нет, не развивается, отлынивает и ведет себя как школьник. 

Прежде чем нанимать человека задайте себе простых пять вопросов: 

1. Он честный? Это один из самых главных вопросов. 

Проверяйте рекомендации кандидата. И акцентируйте внимание на мелочах. Ведь если человек нечестен в мелочах то велика вероятность, что в сложных ситуациях это качество проявится в другом масштабе. Наш менеджер пел соловьем при приеме на работу, зарплата то большая, но как начался сам процесс продаж стал подменять лиды, обманывать в мелочах сколько было закачено лидов и т д. Невдомек ему, что мы абсолютно все можем проверить. Если он солгал единожды в мелочи, что говорить о более масштабных вопросах таких как открытие офиса и т д. 

2. Он умный?» Образование далеко не главное. 

Я сама магистра получила несколько позже положенного на то классически срока. Человек может не иметь высшего образования, но иметь интеллект. Яркий тому пример как мы взяли на должность менеджера по продажам доцента, при чем который преподавал в вузе, при чем маркетинг. Уж при таком то словарном запасе казалось бы можно уметь продавать и руководить людьми. То же нет, миллион страхов и комплексов и поэтому изворотливость. У сотрудника, который принесет успех компании, должно быть развитое мышление, открытость к новому. В стремлении к развитию, росту и проявляется ум. Можно попросить назвать последние пять книг, которые прочитал кандидат. По тому, что человек читает, легко составить его портрет. Следующий вопрос: «Какие курсы, семинары и конференции Вы посетили за последний год?» . Если человек не учится и не читает это говорит о многом. 

3. «Понимаю ли я до конца этого человека?» 

Не приятно работать с людьми-загадками. Если чувствую недосказанность, неоднозначность в мотивации человека, то не нужен он на работе. Надо четко понимать, чего сотрудники хотят достичь в жизни и в работе. Их поведение должно быть предсказуемо. Особенно это касается кандидатов на руководящие позиции. Пусть у человека будут отрицательные стороны, но будет понятно в чем они проявляются. Очень много времени было потрачено на людей, которые параллельно искали «что-то еще», но за глаза. Я в чек листе четко напишу Вам список нужных вопросов для понимания этого.

 4. «Есть ли у него достаточный опыт для решения тех задач ради которых мы и берем его на работу? 

У нас зрелая компания, это не школа и не университет. Люди приходят работать, а не учиться за наш счет. Поэтому рассматриваем кандидатов, у которых есть профессиональные навыки. Как их оценить? Вам следует как можно четче сформулировать функционал по открытой вакансии. Исходя из него, придумайте кейс и дайте решить кандидату. Так, задача кандидата на должность директора по маркетингу – обозначить конкурентные преимущества компании и составить портрет целевого клиента попросту манд-карту. Проанализировать работу нашего сайта и сайта конкурентов, указать на плюсы и минусы. 

5. «Хочу ли я проводить время с этим человеком?» 

На работе мы проводим много времени, и я желаю общаться с человеком, который нам приятен. Есть хороший принцип: нанимать медленно, увольнять быстро. Поэтому на подбор персонала тратится 30% рабочего времени. Главная задача руководителя – создать правильную команду. На подбор одного топа можно потратить до полугода времени.С каждым кандидатом минимум три собеседования. 

Во время первого формируется общее впечатление, профессионализм человека. Если кандидат подходит, прошу сделать задание к следующей встрече.

На втором собеседовании более сложные вопросы. К этому времени проверяем рекомендации. 

Цель плана третьего собеседования – оценить, правильно ли мы понимаем друг друга. Важно, чтобы соискатель осознал круг будущих обязанностей и специфику работы. Хуже всего, когда окрыленный человек приходит в компанию, а потом оказывается, что он ожидал другого. В итоге обоюдное разочарование, зря потраченное время и увольнение.Скачать чек лист.