Назад к списку

 Как добиваться целей на разных этапах развития бизнеса?

 Как добиваться целей на разных этапах развития бизнеса?

 1.«Сотрудничество» — без него никуда в современном мире.

 Все больше народу понимают, что в современном мире без сотрудничества не выжить. Героев-одиночек все меньше. И правильно. Нужно уметь договариваться с фирмами, чтобы создать полный спектор услуг. 

2. Командная игра. 

Командными игроками не рождаются, ими становятся. Или, если быть точнее, день за днем в процессе деятельности воспитывают в себе командный дух с помощью внимания, дисциплины, любви и приверженности делу, самоотдачи, а главное — с помощью привычки. Нельзя принудить людей к сотрудничеству. Они могут трудиться в одном офисе или исполнять свои обязанности в рамках работы команды, но если они не заинтересованы в общем деле — толку не будет. 

 3. Со сложными партнерами нужно работать! 

 Партнер должен быть сложным, а не тютей. Творческие разногласия между открытыми друг другу партнерами могут обернуться новыми идеями. Тогда в случае удачно сложившихся взаимоотношений один плюс один всегда дадут больше, чем два. 

 4. Четкая цель — основа успешного развития 📈 

 В Японии в некоторых компаниях задачи и решения составляют с помощью системы «ринги». Это способ собрать мнения всех, кого коснутся последствия принятия того или иного решения. Работает она так: сначала создается документ. Затем он обсуждается. По мере обсуждения в документ вносятся изменения до тех пор, пока все участники не будут с ним согласны. Много времени? Вовсе нет, согласившись с решением, никто в дальнейшем не подвергает его сомнению и не предлагает свои коррективы. 

 5. Составьте расписание и придерживайтесь его 📌 

Первая труппа Твайлы Тарп состояла сплошь из блестящих женщин — умных, талантливых, сильных и независимых. Они проработали вместе пять лет. Без зарплаты. Главная разница между этим и любым проваленным проектом — в дисциплине. Они составили расписание и строго его придерживались. Даже если иногда было некогда, лень, неудобно, не до того. Они приходили на репетицию вовремя и всегда были готовы работать. Сотрудничество не сложится, если встречаться «как-нибудь». 

 6. Приспосабливайтесь к изменениям и к ударам, главное сохранять спокойствие и перескакивать через преграды. 

🔮 Ничто не постоянно, все всегда будет меняться, как внутри, так и вне команды. Но это еще Чарльз Дарвин в 1859 году сказал: «Выживают те, кто лучше остальных приспосабливается к изменениям. У нас были периоды, когда кажется рушится все. Вебинарка заблокирована, рассылка на целый год была заблокирована (работы прорва для нее сделала, чтоб полезно было подписчику), несколько человек сразу попросили вернуть деньги, сотрудники стали увольняться. Мы вдохнули и выдохнули, методично решая вопрос за вопросом. Прошли и эту проверку, когда казался крах деятельности.Все очень просто если есть цель и методичный план достижения, все у вас получится!